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Audit, gestion des points sensibles, composition d’une équipe d’intervention, services de médiation jusqu’au réseau d’influence. Le hasard appartient aux individus qui subissent.

Anticiper, très concrètement.

Votre activité génère des risques. Il s’agit avant toute chose de les mesurer, les tester.

Audit de risques

Obtenir une visibilité complète des risques liés à l’ensemble de l’entreprise, ses services et de leurs interdépendance. Mesure des procédures existantes, du personnel de gestion de crise et des points sensibles.


Un audit n’a d’utilité que s’il est suivi dans le temps et que si l’état d’avancement des mesures prises en comptes est contrôlé et partagé.

Procédures de gestion

Mise en place de procédures, partage de l’information, mises à jour, évaluation de prise de connaissance.

Procédures d’alertes, de communication, de gestion de la situation critique, etc.


Nous améliorons constamment les procédures des actions à mener. Nous veillons à ce que vos équipes soient prêtes.

Equipe d'intervention

Facultés d’anticipation, compétences à communiquer adéquatement, réactivité face à un problème, coordination entre les acteurs de l’équipe. Vos équipiers internes nécessitent un accompagnement global et une évaluation régulière des acquis.

Nous mesurons les capacités de votre équipe d’intervention en situation de crise à réagir dans l’urgence. Nous vous conseillons sur les mesures à entreprendre afin de rendre vos équipes plus efficientes. Nous vous aidons à atteindre vos objectifs.

Contact

Nous sommes basés dans l’un des plus beaux endroits sur terre. Venez nous rendre visite!

Delcourte Consult

115, Bvd. Léopold III

7600 Péruwelz

Belgique

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